5月25日至26日，太阳成集团tyc234cc党委书记、董事长谢晓锋，党委常委、副总经理王志民到金昌公司，实地调研低阶煤高效利用制氢及50万吨/年高浓度尿基复合肥项目进展情况，并与公司党员干部座谈，深入了解项目规划设计、要素环节保障、人才队伍培养等情况。

在听取金昌公司负责人关于项目进展、投资规划、设备安装、工艺技术、党的建设等情况汇报后，谢晓锋对金昌公司统筹加强现场施工组织管理、工程进度管理、安全生产管理、工程质量管理各环节工作，加力推进项目建设工作，取得的积极进展和成效给予充分肯定。并指出，在项目建设的关键时期，金昌公司上下要树牢“项目为王”理念，不断增强项目建设的责任感、紧迫感和使命感，咬定项目建设既定目标任务，聚焦项目建设中的难点堵点问题，把好项目建设进度、安全与质量关口，密切协调配合、形成工作合力，强化要素保障、全力破解难题，推动项目建设每周有新进展，每月有新成效，全力以赴确保项目早竣工、早投产、早见效。

谢晓锋强调，要从严从实加强项目安全管理。紧密结合项目建设实际，始终坚持问题导向，时刻保持清醒头脑，进一步压紧压实安全生产各层级主体责任，统筹加强项目安全施工组织管理各环节工作，不断加大项目安全隐患排查力度，着力消除项目建设中的安全事故隐患，坚决守牢守好项目建设安全底线，全力确保项目建设安全。要加压加力推进项目建设进程。在巩固项目建设成果的基础上，紧盯项目关键环节和年底中交目标任务，进一步细化，优化施工方案，提高施工效率，以铆足干劲拼劲，主动跳起摸高的精神状态，着力破解制约项目建设进度的问题短板，确保项目建设按进度目标加快推进。要着力打造高素质专业化管理团队。始终把加强人才队伍建设作为促进企业高质量发展的一项基础性工程抓紧抓实，积极搭建人才队伍建设培养和成长成材的有效载体平台，通过创新各类人才培养方式，加大人才特别是青年人才实践锻炼，教育引导各类人才走稳人生之路，成为集团公司在化工产业中的中流砥柱。要统筹抓好公司领导班子建设。始终坚持把班子建设摆在首位，教育引导班子成员牢固树立大局观、企业观，以公司整体利益为中心，增进团结、明确分工、落实责任、树好形象、心存敬畏、廉洁自律，不断提升班子谋划发展的能力、带好队伍的能力、综合管理的能力、创造价值的能力。要融入大局推动公司高质量发展。聚焦集团公司“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”产业发展战略，从集团公司深化改革、实现长远发展中思考谋划公司产业链发展规划，在延链强链中推动公司实现高质量发展。要紧扣目标要求纵深推进党纪学习教育。把党纪学习教育作为提升党员干部学纪、知纪、明纪、守纪的重要抓手，贯穿项目建设和党员干部队伍教育管理各环节，抓住学习重点、坚持问题导向、注重实际效果，推动党纪学习教育不断走深走实。

王志民就加强现场施工组织管理、打造数字化建设工地、抓好项目安全施工各环节工作、创新开展职工队伍教育培训、注重化工产业商标注册政策研究，统筹谋划做好后续商标注册等工作提出要求。

金昌公司班子成员、中层管理人员及部分党员、职工代表参加座谈。