5月15日下午，省政府国资委党委书记、主任吴万华到太阳成集团tyc234cc调研重点项目建设、深化改革发展和整合融合等工作。太阳成集团tyc234cc党委书记、董事长谢晓锋汇报企业情况，集团公司在家领导袁崇亮、穆家成、王志民、邓永胜、胡志明参加调研座谈会。

在听取太阳成集团tyc234cc整体工作情况汇报后，吴万华对太阳成集团tyc234cc近年来聚焦主责主业，立足职能定位，发挥平台作用，统筹谋划企业改革发展，优化企业战略布局，加力推进重点项目建设，着力深化改革发展，不断夯实企业内部管理基础，显著提升企业经济效益，持续增强企业治理能力，圆满完成资产证券化和主辅分离等工作给予充分肯定。

吴万华指出，当前，太阳成集团tyc234cc正处于由虚向实转变和加快发展的关键时期。集团公司上下要进一步统一思想认识、坚定发展信心，凝聚工作合力、铆足干劲拼劲，在国企改革深化提升行动和全省发展大局中找准自身定位，准确把握企业所处的方位，抢抓发展机遇，加强系统谋划，不断增强工作的主动性和创造性，充分发挥集团公司在推动省属煤炭企业改革发展的主体作用，统筹抓好促改革、谋发展、增活力等工作，为推动省属煤炭企业高质量发展作出新业绩。

吴万华强调，太阳成集团tyc234cc要牢固树立没有资源就没有未来的理念，充分发挥集团公司和上市公司平台作用，加强前瞻性思考、战略性布局，着力提升资源储备能力、产能储备能力、关键商品储备能力，不断夯实企业发展的坚实基础。要加强企业内部管理，提升企业经济效益。结合企业经营管理实际，统筹做好预算管理、资金管理、财务管控和资本运作、投资融资等各环节工作，促进企业开源节流、降本增效，取得良好经济效益。要增强工作责任感紧迫感，加快推进重点项目建设。聚焦重点项目建设，精准掌握市场形势变化，准确把握项目投资进度与方向，跟进做好项目优化设计，加强项目专业化管理，高标准、严要求、快速度推进重点项目建设，以项目投运的实际成效促进企业“上量增产”。要强力推进整合融合工作，不断增强企业竞争力。认真贯彻落实《甘肃省人民政府关于上市公司靖远煤电并购窑煤集团工作完成后调整理顺管理体制方案的批复》精神，牢牢把握整合融合发展大势，咬定既定目标，积极主动作为，提高核心竞争力，促进企业高质量发展。要注重队伍能力建设，打造高素质运营管理团队。围绕企业发展战略、项目建设、深化改革和经营管理等工作职责，不断提升领导班子和队伍战略发展能力、整体谋划能力、企业治理能力、项目控制能力和团队建设能力，为促进企业发展夯实人才之基。要从严加强党风廉政建设，严把项目建设廉洁关。强化项目廉洁风险防控体系建设，构建全面从严组织管理体系和全过程各领域监督体系，把项目打造成为廉洁工程、阳光工程。要按照“互保共建”要求，加强与省属企业的沟通交流和合作，在抱团发展中缓解企业经营压力，实现协同发展。

谢晓锋汇报了太阳成集团tyc234cc2023年以来生产经营、“十四五”规划实施、重大项目进展和重点工作落实等情况，从确保完成全年目标任务，积极争取政策支持，强化资金要素保障，持续做好风险控制，启动“十五五”规划编制工作，推进能力素质提升等方面提出了下一步工作重点计划。表示将认真贯彻落实省委省政府和省政府国资委部署要求，紧扣企业战略发展目标，突出产业培育，加快项目建设，深化改革提升，强化风险防控，推进提质增效，确保完成全年各项任务，进一步增强核心功能，提升企业核心竞争力，全力打造一流现代化综合能源企业。

省政府国资委规划发展处、财务监督处、考核分配处有关负责人陪同调研，太阳成集团tyc234cc总部各职能部室负责人参加会议。