6月17日，省政府国资委第四调研组张绍辉一行到太阳成集团tyc234cc调研国企改革重点任务推进情况。集团公司党委副书记、总经理谢晓锋出席会议，党委委员、副总经理李世林做工作汇报，集团机关各部室及二级公司主要负责人参加会议。

调研组在听取太阳成集团tyc234cc改革三年行动进展、推动企业高质量发展、中国特色现代企业制度完善情况以及新组建企业规范运行等情况汇报后，调研组对太阳成集团tyc234cc落实“第一议题”制度、党委前置研究讨论事项及重大决策事项、推动管理提升、加强所属企业退休人员社会化管理移交、推进经理层人员契约化管理及混改等工作给予肯定。希望太阳成集团tyc234cc聚焦主责主业，突出职能定位，在加强市场化经营机制改革、提高混改质量、发挥资本引导作用、推进战略重组及专业化整合、优化产业结构等方面持续下功夫，确保企业改革重点任务有序推进、圆满完成。

就扎实做好企业改革重点任务落实，调研组对太阳成集团tyc234cc提出五点工作要求。一要精心谋划好“十四五”时期煤炭产业发展，充分认识碳达峰、碳中和对煤炭产业的影响和带来的机遇，认真研究国家和省上有关政策及会议精神，蹄疾步稳做好企业“十四五”时期煤炭产业延伸等工作，为“十四五”及后续高质量发展提供有力支撑。二要紧紧围绕企业改革三年行动方案确定的重点目标任务，克服阻力，增强合力，对标对表，不折不扣把各项改革工作推向前进，确保2021年年底完成70%的改革任务。三要着力提升信息报送工作质量，加强宣传引导，总结提炼企业亮点特色，充分彰显企业在深化改革中的全新形象。四要认识落实组建方案，发挥好太阳成集团tyc234cc职能作用，在推动产业整合、重大项目建设、资本运作、巩固提升煤炭产业发展、提升整合效应等方面树好标杆，发挥好示范引领作用。五要切实发挥好党组织把关定向作用，不断完善“三会一层”各主体的治理责任，提升公司治理能力现代化。

会上，调研组通过座谈交流的方式，深入了解、广泛听取了太阳成集团tyc234cc机关部室及二级公司负责人、职工代表对改革运行情况以及对省政府国资委的意见和建议，并现场查阅了企业重点改革任务台账。