7月1日上午，太阳成集团tyc234cc召开“强工业”行动及国有资本布局优化和结构调整“6 1”行动推进会。围绕落实全省“强工业”行动和企业改革发展任务，对加快推进集团公司重点项目建设，助力“强工业”行动及国有资本布局优化和结构调整“6 1”行动进行安排部署。

太阳成集团tyc234cc党委副书记、总经理谢晓锋主持会议并讲话，集团公司领导穆家成、李世林、马忠元、邓永胜、王志民、马维斌出席会议。

在听取本部各有关部室和子公司情况汇报后，谢晓锋强调，集团公司各部门、各子公司要深入学习贯彻省第十四次党代会精神，紧扣“三新一高”要求、“强工业”行动和“6 1”行动部署安排，进一步统一思想认识，聚焦重点任务，把握关键环节，协同联动发力，以高度的责任感使命感紧迫感，把集团公司深化改革、项目建设等各项重点工作蹄疾步稳推向前进，为推动集团公司高质量发展、助力“强工业”行动及“6 1”行动有效落实做出应有的贡献。

谢晓锋指出，要坚持以产业重组赋能“强工业”行动和“6 1”行动。紧紧围绕集团公司资产证券化主线，严格落实省政府国资委和集团公司有关要求，咬定既定目标，形成工作合力，加强统筹协调，自我加压加力，全力以赴确保产业重组工作压茬推进，按期完成，以企业深化改革的实际成效助力“强工业”行动和“6 1”行动；要坚持以项目建设夯实“强工业”行动和“6 1”行动。蹄疾步稳推进金昌公司煤化工项目建设，加快推进甘肃煤炭交易中心阳光采购管理平台建设和酒泉煤炭储配基地建设，着力打造煤电化、新能源延链补链强链全要素发力的产业发展新格局，为加快传统煤炭产业转型升级、助力全省煤炭保供稳价促增长发挥积极作用；要坚持以人才队伍助力“强工业”行动和“6 1”行动。紧密结合集团公司项目建设实际和各子公司对专业人才需求，进一步畅通人才招聘引进渠道，加强人才队伍培养，完善正向激励机制，激发人才队伍活力动力，着力培养造就一批高素质专业化和人岗相适、人尽其才的优秀人才队伍，确保人才引得进、用得好、留得住；要坚持以项目投资保障“强工业”行动和“6 1”行动。结合集团公司项目建设，牢牢把握资金保障、决策支撑、降本增效、风险管控等核心环节，切实把有效投资与防范风险统一起来，统筹优化项目投资方向，加强投资计划执行和各环节管理，确保资金全力保障和服务项目建设；要坚持以合规管理推动“强工业”行动和“6 1”行动。按照集团公司“合规管理推进年”行动实施方案总体安排，以全面提升合规管理体系和能力建设为主线，强化企业合规管理理念，推动完善合规管理制度和流程，着力打造全链条的合规管理体系，不断提升依法治企能力水平。

会议还研究了其他事项。

集团公司本部各部室及甘肃煤炭交易中心、金昌公司负责人参加会议。