一年春作首，万事行为先。农历乙巳年新春佳节过后，太阳成集团tyc234cc兰州煤矿设计研究院公司党委认真贯彻集团公司一届五次职代会和2025年工作会议精神，结合公司改革发展实际，全面做好复工复产准备工作，营造出紧张快干、提速争先的浓厚氛围，并以“五个着力”统筹推进拓市场、谋创新、抓队伍、促改革、强党建各项工作，全力以赴打开工作新局面。

公司牢固树立“开局即冲刺”意识，以“起步即加速”的姿态抢抓先机，深入分析研判市场形势变化，认真研究开发大市场、新市场实施策略，紧跟省内外各大煤业产业链部署，在新疆、宁夏、内蒙古、甘肃陇东、河西等地区煤炭资源开发项目中主动作为、量体裁衣，全力巩固拓展提升市场份额。充分发挥公司在煤炭设计、咨询服务、安全评价等方面专业技术优势，加快行业领域技术突破，注重提供专业化特色化服务，精心打造行业标杆设计。做好青海团鱼山300万吨/年、百贯沟煤业有限公司深部资源开采工程、平山湖一号矿井及选煤厂施工图设计等设计项目，积极对接业主和相关部门，为白银100万吨储配煤基地等项目做好设计前期准备工作，抓紧落实工作任务，全力打好节后“第一仗”，努力实现经营工作的“开门红”。

认真贯彻新发展理念，努力推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”融合，全力推动“科技型中小企业”做大做强。积极构建多元化科技投入机制，加强和规范科技项目经费管理和使用，提高专项经费使用效益效率，为公司科技创新工作顺利开展提供坚实保障；构建“产学研用”一体化创新机制，努力扩大科技领域开放交流，充分对接政府、高校、科研院所及同行单位资源，开辟多元化合作渠道和合作模式，推动“产学研用”项目落地；以科技创新引领产业创新，围绕集团公司产业和战略布局规划，积极推动煤炭资源、新能源及重点业务领域、重大科技项目研究立项，推动核心知识产权的积累和工作标准化的有机结合，为公司转型升级高质量发展保驾护航。

坚持正确用人导向，科学合理编制人才招聘计划，用心引进公司真正需要的技术型、经营型等各类优质人才；充分发挥用人主体主观能动性，持续健全保障科研人员专心科研制度，完善试错容错纠错机制，鼓励大胆创新、勇于创新，做到人尽其才、才尽其用、用有所成、用当其时；不断健全分类评价体系，把岗位特点、创新能力、质量效益等作为重要考核指标，健全科学合理的评价标准体系；拓宽服务人才“绿色通道”，切实解决人才急难愁盼问题。大力选树优秀典型，建立成果奖励、项目奖励、特殊津贴相结合的优秀人才支持激励体系，加大人才奖励表彰力度，营造礼敬人才、服务人才、尊重人才的浓厚氛围；研究制定中长期人才培养计划，组织好多种形式的培训交流活动，加强青年领军人才、骨干人才队伍培养，逐步满足公司业务拓展和高质量发展对人才的需求，努力打造一支专业过硬、朝气蓬勃、奋斗拼搏的人才队伍。

着力抓好改革管理 切实提升公司治理效能

对标国有企业改革深化提升行动任务，持续健全以公司章程为核心的“1+N”公司治理制度体系，推动制度优势转化为治理效能。聚焦关键环节和重点领域，强化内控监督与执行，确保公司治理制度体系更加系统完备、务实管用，切实推进国企改革深化提升行动走深走实。坚持依法治企，增强法治思维、合规思维、契约精神，不断完善全链条合规管理机制，健全法律维权长效机制和监督管理体系，切实增强防范化解重大风险能力，确保依法治企、合规经营。

着力抓好党的建设 全力提升党建工作质量

坚定自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠实践行者，不断提升党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力；注重在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，不断优化党员队伍结构；通过线上线下相结合的方式，持续开展各类党性教育、业务技能培训，有效提升党员综合素质和能力水平；建立健全党员考核评价机制，激励党员发挥先锋模范作用；围绕中心工作，将党建工作融入业务工作的各个环节，引导党员干部在业务工作中勇挑重担、攻坚克难；持续探索创新党建活动载体和形式，增强党建工作的吸引力和实效性；坚决扛起全面从严治党政治责任，巩固深化党纪学习教育成果，纵深推进省委巡视、审计反馈问题整改工作，把严的基调一贯到底，为公司高质量发展凝聚强大动力。