2025年，是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”发展谋篇布局之年，更是煤投公司聚焦主责主业、推动项目开发和实现高质量发展的关键一年。集团公司一届五次职代会暨2025年工作会议为煤投公司下一步发展指明了方向、明确了任务、凝聚了共识，煤投公司将按照集团公司年度工作会议安排，把持续推动省内煤炭资源获取和开发建设作为主要抓手，强化系统思维、突出战略协同，坚持规划引领、强化过程管控，深化机制融合、激发组织活力，以一盘棋、一张图、一条心“三个一”为集团公司推进煤电、化工、新能源等产业耦合发展提供有力支撑。

提高政治站位，以“一盘棋”思想凝聚发展共识。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神、省委书记胡昌升和省长任振鹤调研集团公司总部和煤化工项目现场要求结合起来，把集团公司一届五次职代会暨2025年工作会议重点安排作为全年工作的“指南针”，通过支委会专题学习、支部主题党日等形式，分层分类推动会议精神进部门，确保全员深刻领会全年工作重点任务。同时，以必须将集团战略部署转化为具体指标，确保目标不偏移；必须将改革要求细化为行动方案，确保执行不走样；必须将责任压力传导至每个岗位，确保落实不缺位“三个必须”凝聚党员干部职工共识，汇集推动公司高质量发展的合力。

锚定重点任务，以“一张图”规划明晰发展路径。紧扣高质量发展这一首要任务，立足公司职能定位和改革发展工作实际，在做好现有传统业务各项工作基础上，主动融入集团公司“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”发展战略、“巩固中部、东拓西进、协同联动”产业布局，进一步发挥公司投资功能，不断优化资源配置，推动资源开发各环节任务高效率实施。始终把有效防范化解重大风险摆在突出位置，更好统筹发展与安全，着力推动勘查垫资回收工作取得积极进展。抢抓甘肃省新一轮找矿突破战略行动，持续加强与省直相关单位和部门的对接沟通，准确掌握全省煤炭资源勘查及转让情况，摸清煤炭资源家底，优选圈定煤炭资源新靶区，为集团公司加快推进煤炭资源储备开发、全面释放煤炭产能奠定坚实基础。纵深推进公司深化改革、内部管理、合规体系建设、人才强企等工作，完成全年各项目标，高质量实现“十四五”规划收官，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

坚持党建引领，以“一条心”合力筑牢发展根基。树牢“强党建就是强发展”理念，在公司改革发展实践中重点抓好三大工程，推动党建与业务深度融合，构建高质量发展新格局。实施“党建+项目”赋能工程，在重点工程、技术攻关一线成立党员突击队，设立“党员示范岗”，让党旗在一线高高飘扬。深化“清风护航”廉洁工程，紧盯招标采购、项目建设等关键领域，筑牢廉洁防线；践行“以人民为中心”聚力工程，深入开展“我为群众办实事”活动，完善职工职业发展通道，培育人才成长沃土，不断增强职工获得感，真正把组织优势转化为发展动能。